廠家展現光整自動線策劃的相關因素。
       1、生产人員。
       生产人員的配置是根據生产品種和批量、工藝要求等進行的。光整自動線生产的勞動定額以工時定額為主，單件小批量生产以产量定額為主。定員策劃包括人數、工種、細分工種等內容，不同員工的熟練程度、多機操作能力也是詳細策劃中要考慮的因素。
       2、策劃的布置形式。
       布置包括機臺排布方式、半成品移動方式、機器的數量、種類、機器之間的距離等因素。
       3、製品工藝。
       光整自動線廠家在生产策劃中需要根據待加工品的實際情況規定其工藝要求和工藝流程，並拆分出詳細工序。工序是構成其作業分工的單元，常以工序分析圖的形式來表示。工序的先後順序、加工方法、工序代號、每道工序所需的加工時間、采用的機器種類等都在工序分析中體現出來。
       4、現場管理。
       在光整自動線生产中，廠家生产小組的及時反應和調整能力也是影響策劃的因素之一。工人的適應性、班組長的調節力度、現場管理和監控、團隊的協作精神、對瓶頸工序的消化能力等都對策劃和效率造成影響。